Strategi og mål

Værdiskabelsen i Schouw & Co. sker på to niveauer

Koncernniveau

På koncernniveau struktureres, udvikles og optimeres ejerskabet af virksomhederne i porteføljen.

Schouw & Co. har en meget lang investeringshorisont, og vi er åbne for attraktive køb og konsolideringer. Vi vurderer løbende, om vi er bedste ejere og om vi kan foretage værdiskabende og hensigtsmæssige salg; Schouw & Co. har dog ikke til formål at foretage mange transaktioner.

 

Virksomhedsniveau

På virksomhedsniveau sikres en fokuseret drift og løbende transformation af virksomhederne.

Schouw & Co. fokuserer på, at der er solid performance og vækst i virksomhederne samt at der sker en allokering af kapital. Sammen med virksomhederne tilstræber vi strukturelle og strategiske initiativer, herunder muligheden for ekspansion og bolt-on opkøb.

 

Mission og vision

Vores mission og vision som de har været i mere end et årti:

Mission

Vi sammensætter en portefølje af førende danske industrivirksomheder, som vi udvikler gennem værdiskabende, aktivt og langsigtet ejerskab.

Vision

Vi vil være blandt de bedste til at skabe værdi på en ordentlig og troværdig måde.

 

Strategihjulene

Vores strategihjul er fundamentet for værdiskabelsen i Schouw & Co. samt vores simple model for, hvad der er vigtigt, når vi udøver et aktivt ejerskab.

Vores mantra

Mantraet i Schouw & Co. giver et indblik i de krav og forventninger, der stilles til virksomhederne i porteføljen:

"Resultater skabes gennem mennesker"

Virksomheder ejet af Schouw & Co. skal

- sikre og fastholde en førende position

- udvikles efter vores aktive ejerskabsmodel

- have en langsigtet vækststrategi

- tage del i værdiskabende konsolideringer

- generere ROIC over 15%

- have synlige værdier og en stærk kultur

- være indstillet på løbende forandringer.

Strategiske målsætninger

Område

Målsætning

Vækst

Betydelig vækst hvert år

Indtjening

På niveau med de bedste

Afkast

ROIC > 15%, men afhængig af risici

Gearing

Komfortzone for NIBD er mellem 1 og 2 gange EBITDA

Udlodning

Konstante eller stigende udbytter

Porteføljen

En ’håndfuld’ store og stærke virksomheder 

Del